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上頂下立浴室置物架收納架
非買不可的理由
★浴室角落收納架、置物架
★可伸縮的設計
★不破壞牆面,無須鑽孔
★牢固不易變形生鏽
★妥善利用家裡的每個空間
商品規格:
款式:廚房衛浴角落架(置物架)
尺寸:250~310 cm(高度)
材質:不鏽鋼(白色、不鏽鋼色隨機出貨)、ABS塑膠
淨重:約2.5KG
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組裝前請確認配件是否齊全
依照消費者保護法規定,消費者均享有商品到貨七天猶豫期之權益
退回商品必須為全新狀態且完整包裝(保持商品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性),
否則恕不接受退訂,電腦會有些許的色差,以實際商品顏色為準。
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原產地
中國
浴室角落收納架、置物架,可伸縮的設計,不破壞牆面,無須鑽孔,牢固不易變形生鏽,妥善利用家裡的每個空間!
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台塑集團正式啟動2次交棒,王家4位成員退出第一線經營,轉進行政中心。會計師事務所分析,國內企業接班布局大多感性大於理性,將經營權以及所有權一併交棒給下一代,與國外公司多將經營權託付專業經理人的做法不同。資誠認為,台塑集團將經營權與所有區分割,正走在對的方向,邁出永續經營的重要一步。
台塑集團宣布,總裁王文淵、副總裁王瑞華、總經理王瑞瑜與行政中心委員王文潮等4位「王家人」,6月1日起退出9人小組「行政中心」,加入新設立的「管理中心」,台塑總管理處總經理則由執行副總林善志接任,正式啟動2次交棒工程。
資誠聯合會計師事務所稅務法律服務營運長郭宗銘指出,根據資誠進行的「台灣家族企業調查」顯示,國內58%的家族企業將經營權與所有權一併交棒給下一代,29%傳賢不傳子,只留下所有權,改由專業經理人負責經營。對比國外,39%的企業同時將經營權與所有權交棒,只交接所有權的企業占34%。
郭宗銘分析,國內企業面臨接班問題時,大多感性領導理性,因此將經營權、所有權都交給子孫,國外企業則重視理性,由具備充足能力的專業經理人承接經營權。他分析,一旦下一代接班意願或能力不足,卻同時擁有經營權與所有權,可能升高企業營運風險,必須安排足夠的配套措施,也就是組成超強的經營團隊全力支持、輔佐少東。
郭宗銘舉例,國外大企業如IBM、HP、洛克斐勒或默克藥廠,都透過經營權與所有權分開方式傳承,讓公司永續經營。其中,洛克斐勒已交棒至第6代、默克藥廠更進入第13代、歷史超過300年。他認為,台塑集團採取的交棒方式已經走在對的方向,可望打造百年長青基業,也讓國內企業必須慎重思考接班布局方式。
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台北股市今(8)日開盤漲6.19點,加權股價指數以9744.26點開出,早上9點30分左右來到盤下。各類股部分,早盤電金在平盤附近。造紙與油電燃氣類股跌1.4%以上。聯發科2月營收年增28%,創歷年同期新高,早盤漲逾1%。震旦行現金減資,每股退還股東加盈餘配息可領6.25元,使股價亮燈漲停。
美股昨(7)日跌多漲少,道瓊工業指數跌29.58點,收20924.76點,跌幅0.14%;納斯達克指數跌15.25點,收5833.93點,跌幅0.26%;S&P 500指數跌6.92點,收2368.39點,跌幅0.29%。費城半導體漲2.67點,收976.85點。
台股昨(7)日收盤上漲55.44點,終場收在9738.07點,漲幅0.57%,成交金額為699.11億元。台股今(8)日開盤漲6.19點,加權股價指數以9744.26點開出,早9點30分左右來到盤下。各類股部分,電子與金融在平盤附近。其他,玻璃、造紙與油電燃氣類股跌1.4%以上。
個股部分,鴻海與大立光在平盤、台積電漲0.5%,分別來到90.3元、4445元與186元。另外,宸鴻漲幅1%。聯發科因2月份合併營收達169.51億元,雖月減7.44%,但較去年同期增加28%,創歷年同期新高,早盤漲逾1%,來到221元。
震旦行決議現金減資,減資幅度為30%,每股將退還股東現金3元,另外加盈餘配息總共可領6.25元,激勵股價今亮燈漲停。至於中裕因愛滋新藥有新進展,昨跳空漲停,今漲幅達3%以上。
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